6月5日，龍鋼公司召開黨建質(zhì)量管理體系評(píng)審會(huì)。

　　會(huì)議聽取了2013年度公司黨建質(zhì)量管理體系運(yùn)行報(bào)告。各基層黨組織負(fù)責(zé)人分別結(jié)合本單位體系運(yùn)行實(shí)際，提出了體系運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題及對(duì)策，并就公司黨建質(zhì)量方針、目標(biāo)和體系符合性、適宜性和有效性進(jìn)行了客觀評(píng)價(jià)。管理者代表周紅民全面評(píng)價(jià)了公司黨建質(zhì)量管理體系運(yùn)行的基本情況，并對(duì)評(píng)審會(huì)前期收集到的各單位問(wèn)題給予答復(fù)，對(duì)需要最高管理者決策的問(wèn)題提交管理評(píng)審會(huì)研究討論。

　　公司黨委副書記杜東興針對(duì)黨建體系的運(yùn)行提出四方面要求，一是進(jìn)一步完善組織機(jī)構(gòu)，為黨群工作的順利開展提供基本保障；二是進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，實(shí)現(xiàn)黨群工作與中心工作緊密結(jié)合；三是進(jìn)一步提升政工干部素質(zhì)和能力，加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)；四是黨群、工會(huì)室、紀(jì)委在工作安排中要做到有機(jī)銜接配合，確保公司黨群工作穩(wěn)步向前推進(jìn)。