本網(wǎng)訊（通訊員 校漢潔 程辛）2月28日，公司召開成本管理交流會，各單位負責(zé)人及成本主管參加會議，公司總經(jīng)理郗九生出席并做重要講話。

　　會上， 煉鋼廠、煉鐵廠、軋鋼廠通過PPT、現(xiàn)場講解等形式進行了單位成本管理經(jīng)驗交流。綜合管理部還就各單位在對標(biāo)交流、學(xué)習(xí)過程中存在的問題和亟待改善的地方進行了說明。

　　郗九生圍繞當(dāng)前成本管理現(xiàn)狀及如何開展好成本管理工作做了重要講話，并就下階段成本管理工作的開展提了三點要求：一是要求開展全員、全方位、全過程的成本管理。二是要求深入、持久地抓成本管理。三是營造濃郁的全員成本管理氛圍，將企業(yè)最細微處的節(jié)約點挖出來。并要求，各單位要在思想上引起高度重視，以創(chuàng)標(biāo)建模為抓手，搭建內(nèi)部對標(biāo)交流平臺，學(xué)習(xí)先進單位的優(yōu)秀做法，在全公司范圍內(nèi)掀起全員成本管理熱潮，并使其形成一種常態(tài)化的管理模式。

　　會上，各單位還參觀了煉鋼廠成本控制展板。