6月11日，陜鋼集團管理干部培訓班在西北大學商學院順利開班。本次培訓班是集團公司推進“五支人才隊伍”建設(shè)的重要舉措，更是一次管理干部學習培訓機制的創(chuàng)新性實踐，我很榮幸能夠作為此次培訓班的一名學員，聆聽專家學者的授教，雖然到現(xiàn)在學習時間僅一周，但是我受益匪淺。

學會溝通，保持良好心態(tài)。

        集團黨委書記、董事長楊海峰強調(diào)了這次培訓班舉辦的重要意義，為陜鋼事業(yè)的興旺發(fā)達，把自己培養(yǎng)成為學習型、知識型、創(chuàng)新型的管理干部而努力，每天一小步，人生一大步。讓我體會到首先講到溝通在工作中的重要性，尤其是一個單位的管理干部，既是承上啟下的結(jié)合點，又是上傳下達的傳送帶，保衛(wèi)部作為公司一個職能部門，維護企業(yè)內(nèi)部的治安秩序，首先要從工作的全局出發(fā)，而不是局限于本部門的工作和利益，與公司其他各部門做好銜接溝通，始終保證廠內(nèi)治安、消防、交通24小時處于安全、暢通狀態(tài)。我作為保衛(wèi)部交通負責人，做到隨時都要走入現(xiàn)場，了解現(xiàn)場所發(fā)生的任何事情。同時還要具備良好的心態(tài)，要有歸零心態(tài)。

迎難而上，充分調(diào)動積極性。

        一個人如同一塊磚，加入一個組織猶如參與一面墻體的構(gòu)造，同時會受到擠壓力和支撐力，如果我們把別人對你的擠壓看作你對別人的支撐，不把擠壓當煩惱，而是抱一顆平常心去對待，那么你就是一個快樂而有成績的人，換個角度想，正是由于有了相互的擠壓，才能構(gòu)成一面墻體，才能構(gòu)造出一個優(yōu)秀的團隊。要注意心理健康，適當調(diào)壓，壓力過大，工作績效下降，壓力過小，工作績效不高，工作中既要增壓提效，也要會自我調(diào)節(jié)，適當減壓，其次要做好經(jīng)常性的督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題、困難，及時解決，這樣才能高效高質(zhì)量完成各項工作。

超越自我，提升團隊凝聚力。

        培訓期間，我們還進行了一次外出拓展訓練。在拓展訓練基地，全體學員分為兩個小組，進行了三個項目的體驗對抗：高空斷橋項目，讓我們走出自身的“舒適區(qū)”，挑戰(zhàn)自我身體和心理的極限;團隊圣塔項目，教會我們使用邏輯思維工具，流程化分工安排工作;通過擊鼓顛球，大家認識到團隊合作的無限力量。拓展訓練讓學員們從最初的“叫不上名”到后來的“稱兄道弟”，彼此之間的信任默契、集體榮譽感顯著增強，同時也深刻體會到團隊的力量，只有把集體的力量集中起來，干事創(chuàng)業(yè)才能發(fā)揮無限的戰(zhàn)斗力。

        珍惜機會，學習提高。在接下來的學習中，我將倍加珍惜這難得的學習機會，深刻領(lǐng)會楊海峰董事長在學習培訓班開班儀式上的講話精神，謙遜學習，學思踐悟，不辜負組織信任，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的微薄之力。