7月份，按照上下聯(lián)動(dòng)、分級(jí)負(fù)責(zé)、全員參與的分級(jí)管理模式，公司統(tǒng)籌推進(jìn)下半年員工星級(jí)評(píng)定工作。

        各單位結(jié)合員工星級(jí)評(píng)定工作實(shí)際，創(chuàng)新管理方法，突出公平公開導(dǎo)向，將評(píng)定流程、量化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等評(píng)定要點(diǎn)一貫到底，按照層層嚴(yán)格把關(guān)，用數(shù)據(jù)說話，動(dòng)態(tài)考核等方式，扎實(shí)做好員工星級(jí)評(píng)定工作，避免員工星級(jí)評(píng)定結(jié)果出現(xiàn)“輪流坐莊”“平均分配”等現(xiàn)象，旨在通過不斷深化星級(jí)員工評(píng)定工作，努力打造一支向上向善、訓(xùn)練有素、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、令行禁止的員工隊(duì)伍，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上快車道。

        據(jù)統(tǒng)計(jì)，此次參與評(píng)定8538人，按照2:6:2原則，評(píng)選出五星級(jí)員工1620名，真正做到了先進(jìn)先得、先進(jìn)多得、先進(jìn)吃香、先進(jìn)榮光。