“挽回了差不多4000元的損失。多虧買盆裝草莓剔除包裝稱重的經(jīng)歷啟發(fā)了我。”運用生活中積累的購買經(jīng)驗，龍鋼公司內(nèi)保監(jiān)督員在合金入庫監(jiān)督監(jiān)察時及時發(fā)現(xiàn)問題，成功補回了差價。

        今年以來，龍鋼公司紀委圍繞“三問三思”不斷提升監(jiān)督質(zhì)效，引導(dǎo)內(nèi)保監(jiān)督人員在物料監(jiān)督監(jiān)察中堅決做到“守正、出奇、創(chuàng)新、賦能”，確保以高質(zhì)量監(jiān)督為企業(yè)高質(zhì)量生產(chǎn)和發(fā)展做好服務(wù)。

        用“經(jīng)驗積累”豐富監(jiān)督

        “同樣車型，車廂內(nèi)焦炭的裝車高度相差不大，但兩車凈重卻相差了8噸，多出來的8噸焦炭肯定有貓膩。”深知焦炭質(zhì)量在促進鐵前系統(tǒng)經(jīng)濟冶煉及“提煤降焦”工作中的重要性，物料監(jiān)察員結(jié)合日常工作中總結(jié)的“等高不等重、質(zhì)量有波動”經(jīng)驗，在監(jiān)督當日入庫焦炭質(zhì)量時，很快便發(fā)現(xiàn)了異常情況。為了用科學的數(shù)據(jù)再一次驗證自己的經(jīng)驗判斷，經(jīng)過1小時的篩分作業(yè)后，測量的含沫率高達11.5%，超出合同約定標準3.5%，按照測量數(shù)據(jù)上傳指標后，為公司挽回直接經(jīng)濟損失1.5萬元。

        為確保對五大類物料、涉及25個點、面、區(qū)域巡查全覆蓋，物料監(jiān)察員已在腦海中形成了等不得、慢不得的應(yīng)激反應(yīng)，也促使他們苦練內(nèi)功，學中干、干中學，和時間賽跑，不斷豐富監(jiān)督方法，為生產(chǎn)穩(wěn)定順行提供高質(zhì)量服務(wù)。

        把“生活經(jīng)歷”融入監(jiān)督

        “編織包裝袋肯定不能計入總重量，你會用每噸十幾萬元的價格買一堆編織包裝袋嗎?”在對釩氮合金入庫的監(jiān)督監(jiān)察過程中，物料監(jiān)察員回想到了前些天在小區(qū)門口購買草莓時的情景。

        為了不讓類似情況再發(fā)生，他頂著酷暑，歷經(jīng)一個多小時的“倒—整—稱”循環(huán)動作，對釩氮合金包裝袋進行了稱量計算，為公司挽回直接經(jīng)濟損失4000余元。而借助“塊煤旺火、沫煤滅火”的生活經(jīng)驗，在硅錳合金入庫的監(jiān)督監(jiān)察過程中，內(nèi)保監(jiān)督員得到了沫狀與塊狀硅錳合金在理化指標上相差十幾個點的科學依據(jù)，輔助合金優(yōu)化小組對同批次、不同粒度的硅錳合金做到精準使用、調(diào)配。

        “問渠那得清如許?為有源頭活水來。”為有效解決釩氮合金實際重量與包裝理論不符、硅錳粒度不同質(zhì)量偏差大的問題，龍鋼公司紀委聯(lián)合采購部門多次赴合金源頭生產(chǎn)廠家進行實地調(diào)研、交流，力促合金質(zhì)量穩(wěn)中有升。

        借“他人所想”強化監(jiān)督

        “車廂底部料型差，內(nèi)有鑄鐵，土渣等，不符合一級切割料規(guī)定要求，按照合同條款，應(yīng)作降級處理，并扣除1.3噸。”在對廢鋼進行入庫監(jiān)督監(jiān)察時，物料監(jiān)察員運用心理學知識作出“高溫天氣必可疑、扎堆入庫必有妖”的精準判斷。

        為確保對拉運廢鋼車輛做到精準、高效監(jiān)督，及時查驗出以次充好的廢鋼車輛，內(nèi)保監(jiān)督員以廢鋼入庫時的“天氣、時間節(jié)點、車輛多少、市場行情”等為前提條件，推測風險點，預(yù)判重點監(jiān)督對象，有效提升了監(jiān)督效率和質(zhì)量。“師傅，該車硫鋼塊試樣硫含量檢測0.158%，遠超出公司規(guī)定，經(jīng)多部門現(xiàn)場確認，作出整車退貨處理，這是外購廢鋼退貨/拒收確認單，請收好。”物料監(jiān)察員一絲不茍地說道。

        “不管是黑貓還是白貓，能抓住老鼠就是好貓。”在提升物料監(jiān)督監(jiān)察過程中，龍鋼公司紀委將進一步引導(dǎo)內(nèi)保監(jiān)督人員出新招、出奇招、出妙招，用有效、高效的監(jiān)督把好企業(yè)物料入庫第一關(guān)。