為進一步提升交通安全管理質(zhì)效，七月份，儲運中心通過夯實內(nèi)部各作業(yè)區(qū)及相關(guān)方交通安全主體責(zé)任，深層次開展交通安全風(fēng)險防控和隱患排查治理工作，進一步防范和化解交通安全隱患，堅決遏制交通事故發(fā)生，為公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定的交通安全環(huán)境。

強化交通安全教育，提升全員安全意識。

        該單位牢固樹立“培訓(xùn)不到位、處處是險關(guān)”的教育培訓(xùn)理念，結(jié)合各類典型事故案例與近期發(fā)生的重大事故案例，利用安全活動、班前班后會等形式，開展全員交通法律法規(guī)知識培訓(xùn)和警示教育，為公司道路交通安全運行打下堅實基礎(chǔ)。同時，以機動車駕駛?cè)藛T安全操作規(guī)范培訓(xùn)為重點，加強車輛駕駛?cè)藛T交通安全意識和職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高駕駛?cè)藛T標(biāo)準(zhǔn)化安全操作技能和遵章守規(guī)意識，并舉一反三，做到警鐘長鳴。

落實交通安全管理，完善交通安全制度。

        該單位壓實壓細(xì)各級人員交通安全責(zé)任，堅持統(tǒng)籌發(fā)展和安全，把“嚴(yán)、精、細(xì)”的總要求貫穿交通安全全過程中，厘清各層各級交通安全責(zé)任，明確職責(zé)，杜絕失控漏管和管理主體責(zé)任相互推諉現(xiàn)象發(fā)生，并對區(qū)域相關(guān)方按照“同等對待、同等管理、同等要求、同等考核”的“四同等”要求，做實做細(xì)區(qū)域交通安全管理，實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)安全管理全覆蓋。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際和職能職責(zé)，針對區(qū)域作業(yè)特點組織安全管理人員對交通安全管理制度進行認(rèn)真梳理和評估，對存在的管理漏洞和盲區(qū)及時補充完善，從制度上補齊管理短板，筑牢交通安全制度鏈。

加強交通隱患排查，優(yōu)化道路交通環(huán)境。

        結(jié)合夏季交通安全特點，該單位對車輛安全技術(shù)性能、駕駛?cè)藛T資質(zhì)證照、區(qū)域道路交通標(biāo)志、車輛安全防護器材、車輛行駛路線等進行系統(tǒng)排查，并對排查出的各類問題分類分級，明確責(zé)任狀、時間表、路線圖，督導(dǎo)落實整改形成閉環(huán)，不斷改善本質(zhì)化交通安全環(huán)境。針對夏季車輛運輸特點，對車輛燈光、轉(zhuǎn)向、剎車、語音提示系統(tǒng)、輪胎、車載滅火器等車輛技術(shù)性能和安全附件進行檢查，對檢查出的安全隱患立行立改，確保交通安全防控措施落實到位。