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安全環(huán)保 安全生產(chǎn)

緊扣生產(chǎn)“主旋律”精耕細(xì)作“安全田”

2024-06-07 00:00    來(lái)源:能源管控中心    作者:吉紅

        為進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工的安全意識(shí),筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn),六月份以來(lái),能源管控中心緊扣生產(chǎn)“主旋律”,以安全教育、隱患排查、事故演練和班組建設(shè)為抓手,助力“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有形有效、落地有聲。

突出安全宣教強(qiáng)化培訓(xùn)促安全

        該單位充分利用班前會(huì)和晨會(huì),觀看“反三違”警示教育片、學(xué)習(xí)近期行業(yè)典型事故案例,引導(dǎo)全體干部職工樹(shù)牢“事故不為零一切皆為零”的安全績(jī)效觀。充分發(fā)揮龍鋼變電站、400㎡燒結(jié)脫硫吸收塔、煤氣柜和禹龍變電站等警示教育基地作用,開(kāi)展逢“5”警示教育,由科級(jí)以上干部對(duì)行業(yè)近期事故案例講解學(xué)習(xí)、剖析原因。同時(shí)定期開(kāi)展現(xiàn)身說(shuō)法、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、崗位應(yīng)急處置知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化操作技能培訓(xùn),大力營(yíng)造“人人講安全 個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”的良好安全氛圍。

開(kāi)展隱患排查筑牢防線(xiàn)保安全

        該單位定期開(kāi)展隱患治理“回頭望”,細(xì)化非常規(guī)作業(yè)管控措施與危險(xiǎn)因素辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)區(qū)域、重大危險(xiǎn)源等完善作業(yè)前安全交底、現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及事故預(yù)想等措施,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工器具、個(gè)人防護(hù)用品、能源介質(zhì)切斷、應(yīng)急處置等實(shí)行二次確認(rèn)制,做細(xì)做實(shí)事前計(jì)劃、事中控制、事后恢復(fù)工作。同時(shí),制定下發(fā)隱患整改清單和通知書(shū),明確責(zé)任人及整改時(shí)限,指派專(zhuān)人跟蹤整治進(jìn)度,分類(lèi)督促落實(shí),形成閉環(huán)管理,全力筑牢安全防線(xiàn)。

注重風(fēng)險(xiǎn)防范 未雨綢繆護(hù)安全

        為引導(dǎo)和培養(yǎng)職工“只有規(guī)定動(dòng)作,沒(méi)有自選動(dòng)作”的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行意識(shí),該單位定期修訂完善崗位安全操作規(guī)程和崗位應(yīng)急處置預(yù)案,開(kāi)展消防、煤氣和危固廢物等“雙盲”演練,采取現(xiàn)場(chǎng)抽查、班組競(jìng)賽、技術(shù)比武和擂臺(tái)賽等形式,提高職工標(biāo)準(zhǔn)化操作技能和應(yīng)急處置能力。建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)超前研判和辨識(shí)評(píng)估機(jī)制,加大對(duì)新項(xiàng)目投產(chǎn)、新工藝試車(chē)及各類(lèi)危險(xiǎn)作業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),嚴(yán)格落實(shí)特殊時(shí)段、極端天氣防范應(yīng)對(duì)措施,未雨綢繆做好安全生產(chǎn)工作。

強(qiáng)化班組建設(shè)夯基固本助安全

        該單位以標(biāo)準(zhǔn)化星級(jí)班組達(dá)標(biāo)為載體,以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為主陣地,持續(xù)開(kāi)展“零三違”班組創(chuàng)建,打造高質(zhì)量班前班后會(huì)和安全活動(dòng),落細(xì)落實(shí)班組管理制度。班組長(zhǎng)密切關(guān)注當(dāng)班人員精神狀態(tài),強(qiáng)調(diào)操作注意事項(xiàng),落實(shí)安全技術(shù)交底和“靜思三分鐘”事故預(yù)想,做好危險(xiǎn)因素辨識(shí),加強(qiáng)設(shè)備巡視點(diǎn)檢和維護(hù),對(duì)重大非常規(guī)作業(yè)全程盯控,確保崗位安全操作規(guī)程和工藝技術(shù)規(guī)程執(zhí)行到位。及時(shí)總結(jié)當(dāng)班工作、隱患問(wèn)題整改情況及違章行為通報(bào),并進(jìn)行自我反省和行為觀察,改進(jìn)薄弱環(huán)節(jié)和不足,切實(shí)做到班組安全管理無(wú)死角、無(wú)盲點(diǎn)。

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