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安全環(huán)保 安全生產(chǎn)

打贏硬仗,煉鋼工序這樣做!

2024-02-26 14:39    來源:煉鋼廠    作者:趙世平

        風(fēng)勁好揚(yáng)帆,奮進(jìn)正當(dāng)時。在各級三屆三次職工代表大會暨2024年工作會東風(fēng)的吹拂下,“打贏硬仗”的共識在龍鋼公司上下凝聚,必勝的信心在每個龍鋼人心中升騰,空氣中到處彌漫著拼搏向上的氣息。龍鋼公司煉鋼工序積極貫徹落實會議精神,進(jìn)一步明確奮斗目標(biāo),把握發(fā)展關(guān)鍵,細(xì)化各項措施,堅定創(chuàng)新賦能,為企業(yè)逆勢突圍貢獻(xiàn)力量。

凝心聚力積極宣貫 全力把好思想之舵

        該工序針對“六個縱深推進(jìn)”“十八個優(yōu)勢”和“2023年承壓奮進(jìn),不同尋常;2024年觀大勢、尋突破、打硬仗”進(jìn)行深度解讀,確保會議精神在一線落地生根,真正做到入耳、入腦、入心,引導(dǎo)全體干部職工明確當(dāng)前形勢和任務(wù)、挑戰(zhàn)和機(jī)遇,強(qiáng)化責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識,把思想和行動統(tǒng)一到新目標(biāo)新任務(wù)上來,緊盯重點指標(biāo)、關(guān)鍵環(huán)節(jié),筑牢安全、環(huán)保、質(zhì)量及廉潔底線思維、紅線意識。黨員干部以身作則、率先垂范,持續(xù)發(fā)揚(yáng)埋頭苦干、精干巧干、實干能干的精神,從點滴經(jīng)營、細(xì)節(jié)管控、經(jīng)營創(chuàng)效上系統(tǒng)謀劃、通盤考慮、協(xié)同作戰(zhàn),推進(jìn)各項舉措落地生根,全面打贏保衛(wèi)戰(zhàn)。

優(yōu)化生產(chǎn)組織管理 確保高效穩(wěn)定生產(chǎn)

        該工序立足“要在穩(wěn)定提質(zhì)上創(chuàng)標(biāo)立標(biāo),優(yōu)化指標(biāo),創(chuàng)新增收”的硬仗要求,緊扣生產(chǎn)組織運(yùn)行,夯實經(jīng)營過程管控,高效組織、時序化管理,在低成本、高效率、高效益上打好硬仗。堅持以生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定順行為前提,“以低成本、高效率、高效益”生產(chǎn)組織為目標(biāo),不斷促進(jìn)“生產(chǎn)組織型”向“經(jīng)營管理型”轉(zhuǎn)變。圍繞各項目標(biāo)任務(wù),按照單爐單機(jī)“滿負(fù)荷、低成本、高效率”組織原則,細(xì)化任務(wù)分解,嚴(yán)格計劃約束,防范和化解生產(chǎn)全局性影響因素,以時間為軸,做到溫度主控、工序銜接、時效化管控。同時,以空間為線,做到通盤考慮、系統(tǒng)謀劃,全力保障生產(chǎn)穩(wěn)定。

做精成本消耗管控 積極推進(jìn)降本增效

        該工序以精益管理為抓手、以成本控制為核心、以綜合效益為導(dǎo)向、以指標(biāo)提升為手段,緊扣降本增效主線,圍繞既定挖潛目標(biāo),做好指標(biāo)測算。運(yùn)用理論值與實際值相比較的對比提升方法,找清問題所在、以行業(yè)最優(yōu)為目標(biāo),全系統(tǒng)抓實對標(biāo)挖潛工作。充分利用調(diào)度會、周例會、班前班后會開展降本增效工作宣貫,圍繞降本目標(biāo),進(jìn)行精細(xì)化成本核算。按照“橫向到邊,縱向到底”的原則,逐級分解降本指標(biāo),層層抓好責(zé)任落實,做到人人肩上有成本、人人參與降成本。同時,積極與周邊先進(jìn)企業(yè)建立日、旬、月常態(tài)化對標(biāo)機(jī)制,進(jìn)一步找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項,不斷提升全員技能操作水平,加快推動降本增效措施落實、實施。

強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)  自我革命利出一孔

        該工序扎實踐行“思想觀念之變、精神狀態(tài)之變、能力素質(zhì)之變、作風(fēng)方法之變”總要求,充分認(rèn)識到好作風(fēng)就是生產(chǎn)力、好作風(fēng)就是戰(zhàn)斗力、好作風(fēng)就是凝聚力,鍥而不舍強(qiáng)作風(fēng),讓好作風(fēng)引領(lǐng)成為推進(jìn)各項工作的“加速器”。抓好黨員干部這一關(guān)鍵少數(shù),科學(xué)規(guī)范考評機(jī)制,對能力不足“不能為”、動力不足“不想為”、擔(dān)當(dāng)不足“不敢為”的干部,堅決予以問責(zé)淘汰,聚焦能力建設(shè)攻堅,強(qiáng)化競爭上崗,讓干事創(chuàng)業(yè)的水活起來,通過自我革命、勇于創(chuàng)新,營造擔(dān)當(dāng)奮進(jìn)的干事氛圍,為全面打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)做出新的更大的貢獻(xiàn)。(煉鋼廠趙世平)

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