為認(rèn)真落實省及兩級集團安全工作決策部署，深刻汲取近期安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，四季度，龍鋼公司以實現(xiàn)“零事故”目標(biāo)為指引，以落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制為抓手，扎實開展“守法規(guī)、嚴(yán)規(guī)程、強監(jiān)管、遏三違”百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動，推進全崗位守法規(guī)、全方位嚴(yán)規(guī)程、全過程強監(jiān)管、全鏈條遏“三違”，堅決杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

  上下同步周密部署層層筑牢百日安全防線

        龍鋼公司結(jié)合自身實際，成立以主要負責(zé)人為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動方案》，安排了5方面24項具體工作，明確活動目標(biāo)，細化工作措施。各單位通過各類會議，組織學(xué)習(xí)宣貫“百日安全”活動文件精神，引導(dǎo)廣大黨員干部職工進一步增強責(zé)任感、使命感、緊迫感，營造安全穩(wěn)定和諧的環(huán)境。同時，圍繞“百日安全”活動目標(biāo)，制定基層各單位百日安全活動方案，強化組織實施，做好人力、物力和資金等保障，確保百日大行動各項工作扎實、有序、高效開展。

        強化安全責(zé)任落實不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

        龍鋼公司嚴(yán)格落實“五個不得”要求，加強管理干部夜間值班。生產(chǎn)單位帶班干部每天組織召開安全值班會議，強化夜間作業(yè)安全管控措施。“雙節(jié)”前，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶隊進行節(jié)前安全大檢查，各主體單位積極自查，及時反饋督促整改。同步加強科級干部及中層管理人員安全履職量化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行檢查，促進管理干部提升“三違”及現(xiàn)場隱患問題查處質(zhì)量，并教育職工時刻保持清醒認(rèn)識和高度警覺，持續(xù)用力做好安全生產(chǎn)工作。

        開展重大隱患排查推動安全管理走深走實

        龍鋼公司成立10個督導(dǎo)小組，深入各單位進行重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)宣貫，并按照規(guī)定頻次定期對各單位進行督導(dǎo)檢查。邀請應(yīng)急管理部安全專家來公司精準(zhǔn)解讀《工貿(mào)行業(yè)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》;聯(lián)系陜煤安諾保險經(jīng)紀(jì)公司聘請金屬冶煉、礦山相關(guān)行業(yè)安全專家對三個主體單位開展重大事故隱患排查工作;邀請武漢中鋼安環(huán)院、中潤公司等機構(gòu)開展“專家診斷”、危險化學(xué)品專項排查。同時，對照本行業(yè)領(lǐng)域重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)，深入開展排查整治工作，并對發(fā)現(xiàn)的重大隱患建立臺賬，落實“五定”要求，實行督辦銷號管理。

        嚴(yán)格考核落實獎懲確保各項工作落實落地

        龍鋼公司認(rèn)真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)兩級集團《關(guān)于開展“守法規(guī)、嚴(yán)規(guī)程、強監(jiān)管、遏三違”百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動的通知》精神，加強百日規(guī)范行活動過程監(jiān)督檢查，嚴(yán)格百日安全開展情況動態(tài)跟蹤和考核獎懲，強化各級負責(zé)人安全包保和值班帶班制度落實，夯實責(zé)任意識。同時，強化中夜班、節(jié)假日及停復(fù)工等薄弱時段安全管控，將安全重心下移、關(guān)口前移，有效解決現(xiàn)場實際問題，穩(wěn)步推進百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動，維護安全穩(wěn)定大局。