安全生產是做好一切工作的基礎和前提，風險防控是安全管理的核心，是目標，更是過程管控的措施。近年來，龍鋼公司深入學習貫徹黨的二十大精神和習近平總書記關于安全生產重要論述，扎實推動重大事故隱患專項排查整治行動，落實重大危險源包保責任制要求，堅決扛穩(wěn)政治責任，多措并舉，為公司高質量發(fā)展奠定了堅實基礎。

        夯責任抓落實，推行區(qū)域風險包聯(lián)。為夯實各級安全管理主體責任，公司建立從主要負責人到每個從業(yè)人員全員參與的全方位、全過程、全天候隱患排查治理制度，實施“責任包片、現場包查、隱患包改”機制，強化隱患排查治理閉環(huán)管理。對排查出的隱患實施登記管理，按照分類分級治理的原則，逐一落實整改方案、責任人員、整改資金、整改期限和應急預案。在分廠、作業(yè)區(qū)、班組，開展互學互評互查互檢活動，交流安全管理的科學思路和經驗做法，排查治理安全風險隱患，促進安全管理水平和隱患排查治理質量雙提升。

        重安全強教育，提高全員綜合素質。公司抓好新員工入廠四級安全教育培訓，堅持理論與實踐相結合，注重崗位知識技能培訓，落實師帶徒制度。通過開展安全事故警示教育、VR體驗、播放安全事故案例和“三違”人員現身說法等，汲取經驗教訓，強化風險意識，夯實安全基礎培訓，增強全員安全防范意識。同時，做好各級安全管理人員和特殊工種、特種設備作業(yè)人員培訓取證工作，激勵員工積極參加注冊安全工程師等資格培訓取證，提高綜合素質。

        抓管理增意識，規(guī)范安全生產行為。公司扎實開展全員軍事化訓練，增強團隊互助意識，激發(fā)愛崗敬業(yè)的熱情，培養(yǎng)艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神，增強自覺性，養(yǎng)成遵章守紀的良好習慣。建立完善安全技術操作規(guī)程，制定作業(yè)指導書和安全技術措施，規(guī)范工作流程，強化培訓學習。定期組織應急演練活動，提高團隊互助能力和事故應急處置能力。積極開展反“三違”活動，建立“三違”曝光臺，利用互聯(lián)互保、“三違”幫教等形式，教育員工自覺抵制違章行為。

        找病灶開良方，助力隱患整治排查。按照“深入細致、不留死角、不留盲區(qū)”的原則，公司組織安全管理人員認真對照國家及行業(yè)相關標準規(guī)范，重點對煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠、能源管控中心、儲運中心等場所生產工藝、安全裝置、安全附件、消防設備、防火防爆防靜電、應急報警設備等方面存在的安全隱患進行檢查。針對各單位現場管理情況分別與生產單位進行溝通，就排查出的隱患和問題，提出指導性整改意見和建議，并下發(fā)整改指令書，督促各單位按照“五落實”要求迅速整改，進一步夯實安全生產基礎，提高公司安全生產管理水平，為實現企業(yè)本質安全起到促進作用。

        防風險筑屏障，提升外協(xié)作業(yè)管控。公司強化對外協(xié)單位的檢查管理力度，針對外協(xié)作業(yè)活動流動性較大的特點，成立外協(xié)安全管理攻堅辦公室，督察人員每天深入作業(yè)現場，對各單位報備的外協(xié)非常規(guī)作業(yè)進行“地毯式”巡查，對重點區(qū)域非常規(guī)作業(yè)、危險作業(yè)進行重點監(jiān)管，對外協(xié)現場人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境因素等嚴格把控，從細節(jié)入手、從點滴做起，對重大風險作業(yè)全過程形成閉環(huán)管理，夯實安全管控措施，不斷促進外協(xié)單位現場作業(yè)活動安全受控順行。