自“四不傷害月”活動(dòng)開展以來，能源管控中心環(huán)保作業(yè)區(qū)在日常管理措施上增添新的方法，細(xì)化過程管控，做實(shí)監(jiān)督檢查，從源頭上根除事故隱患，進(jìn)一步引導(dǎo)全體干部職工增強(qiáng)安全意識(shí)、規(guī)范安全行為、提升安全能力，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好。

加強(qiáng)宣傳，讓安全氛圍營造更有“熱度”

        “不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害，保護(hù)別人不受傷害……”在每天的班前會(huì)上，該單位干部職工都會(huì)進(jìn)行鏗鏘有力的安全宣誓。

        在“四不傷害月”活動(dòng)開展之際，該單位各級(jí)管理人員深入班組，利用班前班后會(huì)開展安全分享、OPL大講堂、事故視頻講評(píng)、現(xiàn)身說法等，讓安全意識(shí)真正入腦入心。通過懸掛安全橫幅、完善安全牌板、印制安全標(biāo)語以及大屏滾動(dòng)播放、錄制安全小視頻、警示教育事故在線學(xué)習(xí)等形式，豐富安全教育內(nèi)容，促使全員養(yǎng)成我要安全的良好習(xí)慣。

源頭把控，讓現(xiàn)場安全管理更有“深度”

        “各區(qū)域要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)完善警示標(biāo)識(shí)，確保各項(xiàng)作業(yè)安全進(jìn)行。”在現(xiàn)場檢查中，該單位安全員任濤說道。

        該單位牢固樹立“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀，以科級(jí)干部包聯(lián)、區(qū)域班組分片等措施，常態(tài)化開展“班組無事故、個(gè)人無違章、設(shè)備無隱患”現(xiàn)場安全大檢查和隱患排查治理活動(dòng)。突出管理人員分級(jí)檢查責(zé)任，進(jìn)一步細(xì)化重要危險(xiǎn)源關(guān)鍵部位，落實(shí)責(zé)任。制定管理辦法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類隱患，對(duì)存在問題以表單化分類匯總，逐項(xiàng)制定整改措施，實(shí)時(shí)跟蹤隱患整改進(jìn)度，持續(xù)創(chuàng)造良好的安全工作環(huán)境，夯實(shí)安全之基。

幫教囑安，讓安全教育培訓(xùn)更有“溫度”

        “4月份安全素質(zhì)能力提升考試，我們打破以往的筆試考試模式，采取考場講述的模式進(jìn)行安全能力測評(píng)。”該單位安全員高東棟說道。

        除了專題考試外，該單位還通過“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場”等方式，時(shí)刻叮囑關(guān)鍵崗位人員將安全放在首位，盡責(zé)于崗、履責(zé)于行，確保生產(chǎn)長治久安。采取“劃小組、分批次”的方式進(jìn)行精準(zhǔn)培訓(xùn)，全面開展標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)操考評(píng)，做到全覆蓋、無漏洞，讓職工從標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，根植標(biāo)準(zhǔn)之念，確保作業(yè)過程更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。同時(shí)全面開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)競賽活動(dòng)，對(duì)于排名靠后人員實(shí)行績效掛鉤，營造比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍。