進(jìn)入四月份，為有效落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，能源檢計(jì)量中心從全員安全素質(zhì)提升出發(fā)，牢固樹(shù)立“事故不為零，一切皆為零”的安全績(jī)效觀，以“壓責(zé)任、嚴(yán)防范、排隱患”為抓手，精心培育“安全樹(shù)”，開(kāi)啟“四不傷害月”安全管理“硬核”模式。

壓責(zé)任，構(gòu)建安全體系

        著力抓好安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，在分層級(jí)管理上下功夫，全面梳理各級(jí)安全管理內(nèi)容，明確了分廠、作業(yè)區(qū)、班組、職工四個(gè)層面的安全主體責(zé)任，促進(jìn)安全管理自上而下有序銜接，確保安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)有專人負(fù)責(zé)、專人落實(shí)，消除安全管理漏洞及短板。同時(shí)深入推進(jìn)安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展設(shè)備設(shè)施安全大檢查，主抓雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，細(xì)致排查各類安全隱患，構(gòu)建全員參與、全過(guò)程監(jiān)管、全方位覆蓋的安全管理體系，確保“四不傷害月”活動(dòng)深入人心。

嚴(yán)防范，提高安全意識(shí)

        思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。為提高職工安全意識(shí)，杜絕不安全事故發(fā)生，該單位注重職工安全思想教育，各崗位利用班前會(huì)、交接班、安全活動(dòng)日等，組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神及公司“四不傷害月”活動(dòng)要求，深入開(kāi)展安全警示教育，借助微信群推送各類安全小知識(shí)、警示案例，積極營(yíng)造良好的安全氛圍。包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)深入一線開(kāi)展形式多樣的安全形勢(shì)教育活動(dòng)，如進(jìn)行安全分享、事故案例交流討論等，強(qiáng)化職工個(gè)人安全意識(shí)和行為，確保“四不傷害月”活動(dòng)有效開(kāi)展。

排隱患，抓實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控

        該單位堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，分等級(jí)制定風(fēng)險(xiǎn)管控應(yīng)急預(yù)案，建立了崗位自查、專業(yè)巡查、精密點(diǎn)檢的設(shè)備三級(jí)巡檢機(jī)制，提高了隱患問(wèn)題的查處率。利用安全生產(chǎn)綜合管理平臺(tái)，常態(tài)化開(kāi)展事故隱患排查，將原來(lái)注重對(duì)靜態(tài)臺(tái)賬的檢查轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)突擊檢查，并從隱患提報(bào)、跟蹤、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)入手，加大對(duì)各類隱患的曝光力度，提高安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理水平，杜絕各類事故發(fā)生，真正把“四不傷害”落到實(shí)處。