近日，煉鐵廠緊緊圍繞2024年春季電氣安全大檢查活動安排，通過“專項整治、建立臺賬、成立應(yīng)急專班”等措施，周密部署、精準(zhǔn)施策，確保春檢期間電氣設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行。

開展專項整治 精益設(shè)備管理“消隱患”

        結(jié)合春季電氣安全大檢查活動安排，該單位對發(fā)電機(jī)、大功率用電設(shè)備、配電室等重點場所，開展“橫向到邊，縱向到底”的消防安全用電專項整治活動，排查配電箱線路連接、絕緣狀態(tài)，配電柜內(nèi)部布線、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和散熱系統(tǒng)，并實行清單銷號制，逐條逐項列清單，逐點逐面銷清單，將消防安全隱患徹底扼殺在萌芽狀態(tài)，確保隱患發(fā)現(xiàn)及時、消除到位，全力提高設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性和可靠性。

數(shù)字化臺賬管理 構(gòu)建“網(wǎng)格化”管理模式

        該單位在盤活設(shè)備資源上做文章，根據(jù)備品備件計劃及臺賬記錄，盤活閑置電氣設(shè)備資源、排查電氣設(shè)備隱患、優(yōu)化備件庫存結(jié)構(gòu)，切實發(fā)揮設(shè)備降本潛能，實現(xiàn)效益最大化。在精細(xì)化管理上下功夫，全面、細(xì)致核對電氣設(shè)備參數(shù)、型號等，保證臺賬信息統(tǒng)計準(zhǔn)確且賬物相符，構(gòu)建設(shè)備“網(wǎng)格化”管理模式。推進(jìn)臺賬數(shù)字化管理，針對需重新編號的設(shè)備進(jìn)行重新噴號，保障跟蹤管理“不斷檔”，提升電氣設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率，助推設(shè)備精益管理落地有效。

成立應(yīng)急專班 系緊設(shè)備防護(hù)“安全繩”

        春檢期間，該單位組織黨員和技術(shù)骨干成立應(yīng)急小組，制定符合春檢實際情況并具有針對性、可操作性的應(yīng)急預(yù)案，對重點生產(chǎn)區(qū)域風(fēng)險標(biāo)識規(guī)范設(shè)置，完善區(qū)域安全器材配備，定期做好器材維護(hù)更新。強(qiáng)化全員設(shè)備管理培訓(xùn)和知識分享能力，熟練掌握電氣設(shè)備性能、構(gòu)造、設(shè)備工況和維修要點，做到心中有數(shù)。一旦電氣設(shè)備出現(xiàn)異常，應(yīng)急小組協(xié)同專業(yè)人員及時進(jìn)行處理，形成上下協(xié)同、氣出一孔的良好氛圍，為生產(chǎn)順行筑牢外圍屏障。(煉鐵廠 王曄 王紅俠)