當(dāng)前，正是公司生產(chǎn)檢修雙線運(yùn)行的關(guān)鍵時(shí)期，十里鋼城掀起“降成本、提效率、優(yōu)指標(biāo)、防風(fēng)險(xiǎn)”的大干熱潮。在煉鋼廠原料保供一線，有這樣一群鋼鐵戰(zhàn)士，他們無(wú)畏冬日寒冷，全力克服檢修和生產(chǎn)交叉影響，聚焦主責(zé)主業(yè)，服務(wù)生產(chǎn)大局，以實(shí)干之筆繪就了冬日保供的最美畫(huà)面。

保穩(wěn)保準(zhǔn)，堅(jiān)決完成100%的剛性指標(biāo)

        “各班班長(zhǎng)高度關(guān)注廢鋼配比、裝準(zhǔn)率，必須保證100%。”煉鋼廠廢鋼區(qū)域微信管理群中的一條指令引起廢鋼班長(zhǎng)魚(yú)云波的重點(diǎn)關(guān)注。

        廢鋼配比、裝準(zhǔn)率這兩個(gè)“熱詞”對(duì)于轉(zhuǎn)爐冶煉來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。廢鋼配比穩(wěn)定、裝準(zhǔn)率提升，絲毫馬虎不得。魚(yú)云波每天總是提前30分鐘到崗，認(rèn)真了解新老跨廢鋼庫(kù)存，細(xì)心觀察上一班廢鋼質(zhì)量驗(yàn)收及配斗情況，關(guān)注區(qū)域其他班組裝準(zhǔn)率信息，并進(jìn)行對(duì)比，尋找差距，力求改進(jìn)提升。他采取“提前稱量、多退少補(bǔ)、均衡搭配、盤(pán)盤(pán)確認(rèn)”等措施，為廢鋼優(yōu)質(zhì)保供奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，堅(jiān)決完成100%的剛性指標(biāo)。

俯身耕耘，“0”影響的目標(biāo)這樣完成

        作為扎根上料區(qū)域一名老班長(zhǎng)，張浩多年來(lái)兢兢業(yè)業(yè)服務(wù)一線。日常工作中，他超前、細(xì)致、負(fù)責(zé)，為轉(zhuǎn)爐冶煉提供持續(xù)穩(wěn)定的熔劑服務(wù)。

        “班長(zhǎng)，現(xiàn)有5車(chē)鈣灰已經(jīng)進(jìn)廠，請(qǐng)指示!”“收到，老區(qū)2車(chē)，新區(qū)3車(chē)，分流好……”近期，石灰資源緊缺，周邊廠家無(wú)法滿足煉鋼生產(chǎn)及工藝要求，張浩深知這場(chǎng)戰(zhàn)役的艱巨性。他一邊了解當(dāng)班進(jìn)購(gòu)數(shù)量，一邊積極協(xié)調(diào)車(chē)輛，克服了到貨時(shí)間緊、新老區(qū)用料不足等瓶頸。他爭(zhēng)分奪秒與時(shí)間賽跑，標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行、優(yōu)質(zhì)保供，用火熱的激情融化寒冬，保證了新老區(qū)轉(zhuǎn)爐用灰“0”影響目標(biāo)完成。

精密點(diǎn)檢，堅(jiān)持倒好每“1”罐鐵。

        “因4號(hào)天車(chē)檢修，影響5號(hào)混鐵爐兌鐵，需啟動(dòng)倒罐站，大家一定要盯緊過(guò)程，做好配合。”因新區(qū)加料4號(hào)天車(chē)檢修，為全力保證新區(qū)轉(zhuǎn)爐兌鐵不受影響，混鐵爐班長(zhǎng)李剛組織對(duì)即將啟用的設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，準(zhǔn)備與他的“黃金搭檔”——倒罐站并肩作戰(zhàn)。

        走進(jìn)新區(qū)混鐵爐區(qū)域，熾熱的混鐵爐口不停地吐著火焰，沸騰的鐵水在爐內(nèi)涌動(dòng)，一派忙碌的景象。倒罐車(chē)�？�、鐵水罐信息等，李剛都必須一一掌控。雖然倒罐過(guò)程十分艱難，但李剛不厭其煩、精心操作，一個(gè)班下來(lái)，長(zhǎng)時(shí)間的站立盯控導(dǎo)致他身體疲乏，但他依然用負(fù)責(zé)的態(tài)度堅(jiān)持倒好每一罐鐵，確保生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

        在十里鋼城，還有許多像他們一樣默默奉獻(xiàn)、向上向善的鋼鐵人。他們用責(zé)任、用擔(dān)當(dāng)守護(hù)鋼城，他們是無(wú)愧于新時(shí)代的“鋼鐵戰(zhàn)士”。