三季度，煉鋼廠原料作業(yè)區(qū)干部職工牢固樹(shù)立過(guò)“苦日子、緊日子”的思想，從小處著手，抓大不放小，多措并舉，為公司降本增效貢獻(xiàn)持久動(dòng)力。

“看似不起眼，積少成多就是寶。”

        “通過(guò)調(diào)整除塵風(fēng)機(jī)氮?dú)夥创禃r(shí)間，每臺(tái)風(fēng)機(jī)每月可節(jié)約氮?dú)饧s5000元。”上料班長(zhǎng)張浩高興地與班組員工分享降本成果。

        隨著公司生產(chǎn)節(jié)奏的變化，如何在確保安全環(huán)保生產(chǎn)的前提下，降低氮?dú)庥昧�，成為擺在煉鋼廠原料作業(yè)區(qū)全員面前的一道新課題。

        “為避免無(wú)效消耗，每次風(fēng)機(jī)停機(jī)后，我們就組織崗位工及時(shí)將氮?dú)夥创甸y手動(dòng)關(guān)閉，有效防止氮?dú)饫速M(fèi)。雖然這種節(jié)約看似不起眼，但是積少成多也是寶。”為有效降低氮?dú)庥昧�，該黨支部書(shū)記秦輝組織黨員干部對(duì)設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況認(rèn)真探索、分析，有效破解了降本難題。

“‘芝麻’雖小，但省下的就是賺到的。”

        “先別扔!這顆螺栓拿回去除除銹還能用。節(jié)能降耗需要我們發(fā)揮‘主人翁’精神，‘芝麻西瓜都要撿’，從一點(diǎn)一滴做起，降低消耗，讓極致降本措施落地見(jiàn)效。”在環(huán)產(chǎn)維修現(xiàn)場(chǎng)，維修班長(zhǎng)衛(wèi)軍紅一邊清理從廢舊設(shè)備上拆卸下來(lái)的舊螺栓，一邊語(yǔ)重心長(zhǎng)地給班組員工講道。

        該作業(yè)區(qū)引導(dǎo)員工樹(shù)立“省下的就是賺到的”節(jié)約意識(shí)，減少生產(chǎn)各環(huán)節(jié)材料消耗。根據(jù)各崗位實(shí)際情況，制定廢舊物資回收制度，建立廢舊設(shè)備回收臺(tái)賬，對(duì)回收物資按照類(lèi)別劃分為可循環(huán)利用類(lèi)、修復(fù)利用類(lèi)、加工再生類(lèi)等，從細(xì)節(jié)上嚴(yán)抓落實(shí)，把降本增效工作落到實(shí)處，抓出成效。

“省下一分錢(qián)，就增一分利。”

        “班長(zhǎng)，這上料間隙皮帶停運(yùn)，關(guān)閉走廊照明也節(jié)約不了幾度電。”

        “你可不要小瞧這一小時(shí)，一度電按照0.55元算，日積月累，一年下來(lái)能節(jié)省5萬(wàn)元。”新區(qū)上料主控工劉錚正在幫工友“算賬”。

        為最大限度減少能源浪費(fèi)，降低能耗，提高能源利用效率，該單位遵循“抓大不放小”的思想，嚴(yán)格控制成本，常態(tài)化對(duì)各工序電能使用情況進(jìn)行檢查、統(tǒng)計(jì)、核算，千方百計(jì)節(jié)支增效。通過(guò)全員深入挖潛、自主改善，有效壓縮成本支出，減少資源浪費(fèi)，從點(diǎn)滴中“摳”出大效益，助力公司打贏扭虧為盈攻堅(jiān)戰(zhàn)。