7月份，煉鐵廠堅(jiān)持“以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以工藝技術(shù)為統(tǒng)領(lǐng)，以設(shè)備穩(wěn)順為基礎(chǔ)”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針，大力推行“操檢合一”設(shè)備管理改革工作，以多方面、全方位培養(yǎng)一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才為提升人力資源工作的著力點(diǎn)，全力助推設(shè)備管理工作穩(wěn)中速進(jìn)。

強(qiáng)化基礎(chǔ)工藝，由淺入深鋪穩(wěn)“墊腳石”

      “繼龍，在進(jìn)行管道焊接時(shí)，裂縫寬可以采取點(diǎn)焊方法，裂縫窄則采取連續(xù)焊的方法……”該單位維修工趙軍輝正耐心給崗位員工講解維修知識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操演示。

       該單位結(jié)合公司“操檢合一、運(yùn)維一體”改革要求，第一時(shí)間詳細(xì)制定人員月度培養(yǎng)計(jì)劃及考勤考核制度體系，將實(shí)施“操檢合一”的鉗焊工、電工逐一分解到班組，以“師帶徒”“雙向傳授”等培訓(xùn)方式，分階段開(kāi)展技術(shù)技能培訓(xùn)。鉗焊人員培訓(xùn)主要以鉗焊工常用工具認(rèn)識(shí)、各類(lèi)鋼板測(cè)量與裁剪等基礎(chǔ)工藝為切入點(diǎn)，逐步深化到軸承與軸套裝配修理、聯(lián)軸器與皮帶輪三角帶校正與更換等知識(shí);電工培訓(xùn)主要從安全用電、基本電氣元件等基礎(chǔ)知識(shí)到電機(jī)常見(jiàn)故障分析與排除等實(shí)操演示，由淺入深講解工藝技術(shù)要領(lǐng)、安全操作要點(diǎn)，確保全面快速提升“操檢合一”人員技術(shù)技能水平。

結(jié)合實(shí)際工作，操檢齊抓系緊“雙環(huán)扣”

      “今日主要工作是對(duì)404#皮帶頭輪滾筒軸和軸套之間焊接加筋板，對(duì)抽渣管的泄漏點(diǎn)進(jìn)行處理包覆……”在4#高爐渣處理班班前會(huì)上，班長(zhǎng)徐江委對(duì)當(dāng)班工作進(jìn)行安排。

       自推行“操檢合一”設(shè)備管理改革以來(lái)，該單位牢牢抓住每一次設(shè)備檢修時(shí)機(jī)，電、維人員和崗位工共同協(xié)作，將檢修現(xiàn)場(chǎng)變成實(shí)操課堂，積極參與1#高爐檢修、265㎡和400㎡燒結(jié)機(jī)檢修等，高效完成了1#高爐預(yù)熱器更換、熱風(fēng)爐大拉桿更換、256㎡燒結(jié)機(jī)二混減速機(jī)更換、板礦機(jī)鏈條等多項(xiàng)檢修項(xiàng)目。在日常點(diǎn)檢中，對(duì)崗位區(qū)域設(shè)備設(shè)施逐一進(jìn)行排查、登記，并落實(shí)整改方案，進(jìn)一步提高設(shè)備隱患排查率，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，助推人力資源和設(shè)備運(yùn)維成本實(shí)現(xiàn)“雙優(yōu)化”。

深化節(jié)支降耗，修舊利廢畫(huà)好“同心圓”

      “閆工，廢舊鋼板能不能制作成工具柜?正好可以提升焊接技術(shù)。”“當(dāng)然可以，不僅可以制作成工具柜，而且這些廢舊鋼板在日常工作中也有很大用處。”該單位維修工閆聰答道。

       結(jié)合公司噸鋼成本再降50元目標(biāo)任務(wù)，該單位牢固樹(shù)立長(zhǎng)期過(guò)“緊日子”的思想，堅(jiān)持“修舊就是增收，節(jié)約就是創(chuàng)效”的降本理念，從大處著眼、小事做起，不斷加大降本增效、節(jié)支降耗管理力度，鼓勵(lì)全員立足崗位、開(kāi)拓創(chuàng)新，將挖潛降耗和修舊利廢融入日常工作中，以擴(kuò)大修舊利廢范圍、主動(dòng)修復(fù)損壞備件、實(shí)施廢舊物資再利用等方式，持續(xù)擴(kuò)大降本增效空間。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前，該單位已修復(fù)故障電焊機(jī)1臺(tái)、�；�泵1臺(tái)、三聯(lián)托輥13組，并利用廢舊鋼板自主制作工具柜2件。