“科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力”。今年以來，龍鋼公司煉鋼廠堅持“保生存、謀發(fā)展”總基調(diào)，堅定實(shí)施科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，攻堅工藝設(shè)備技術(shù)難題，在實(shí)踐中培養(yǎng)應(yīng)用型科技人才，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項，在延鏈、補(bǔ)鏈中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合競爭力提升。

搭臺筑基 營造良好創(chuàng)新氛圍

        該單位積極營造重視基礎(chǔ)前沿、鼓勵自由探索、寬容失敗風(fēng)險的創(chuàng)新文化氛圍，堅持在項目實(shí)施中培養(yǎng)創(chuàng)新人才，積累經(jīng)驗，及時固化總結(jié)項目研究過程中產(chǎn)生的創(chuàng)新技術(shù)和理論成果，推進(jìn)申報專利和創(chuàng)新技術(shù)的二次開發(fā)，讓科研成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力。同時，堅持以馮建斌技能大師工作室、薛小永勞模工作室為創(chuàng)新平臺，打造電、鉗、儀、天車等特種作業(yè)技術(shù)比武“大平臺”，充分發(fā)揮老一輩勞模、工匠、技能人才的作用，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵技術(shù)上起到把關(guān)定向的作用，做好“傳幫帶”，幫助青年創(chuàng)新人才快速成長。

統(tǒng)籌推進(jìn) 規(guī)劃高效創(chuàng)新路徑

        該單位圍繞“建體系、搭平臺、優(yōu)政策”，按出榜、發(fā)榜、揭榜、競榜、獎榜等部署落實(shí)“揭榜掛帥”工作，充分發(fā)揮“頭雁”效應(yīng)和工藝引領(lǐng)，快速推進(jìn)、落地各類好項目、好想法、好計策。落實(shí)機(jī)關(guān)科室周二基層服務(wù)日活動，職能科室專業(yè)人員以公司提質(zhì)增效要求和重點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)項目為重點(diǎn)，上門宣貫、解讀政策。同時調(diào)研技術(shù)、人員、設(shè)備、服務(wù)質(zhì)量等方面需求，形成基層需求“榜單”，根據(jù)工藝、設(shè)備、安全、環(huán)保等專業(yè)，有針對性地、分門別類發(fā)榜，以分廠、科室、作業(yè)區(qū)、區(qū)域四個層級揭榜，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力和高技術(shù)技能人才攻關(guān)能力比拼競榜，嚴(yán)格落實(shí)“一人一表”考評機(jī)制，量化指標(biāo)，通過經(jīng)濟(jì)獎勵、個人榮譽(yù)等方式兌現(xiàn)獎榜，鼓勵創(chuàng)新，助力解決企業(yè)“卡脖子”技術(shù)難題。

以人為本 提高自主創(chuàng)新能力

        該單位樹立“以人為本”的人才理念，鼓勵全員思想碰撞、聯(lián)合攻關(guān)，細(xì)化人員分工，夯實(shí)責(zé)任，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理化資源分配，為全員創(chuàng)新創(chuàng)造提供條件。堅持把創(chuàng)新人才培養(yǎng)情況列入項目驗收的考評指標(biāo)，對項目實(shí)施過程中涌現(xiàn)的優(yōu)秀科研人員，建立有效激勵機(jī)制，切實(shí)提高自主創(chuàng)新能力。2023年結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際和熱點(diǎn)、難點(diǎn)，該單位提出十項基礎(chǔ)研究和六項技術(shù)攻關(guān)，通過校企聯(lián)合，借力匯智，取得諸多成績成果，在項目開展過程中，已經(jīng)發(fā)表專業(yè)論文9篇，挖掘?qū)＠?項。獲獎項目《全流程廢鋼資源綜合利用生產(chǎn)實(shí)踐》推動了智能煉鋼外圍輔助管控系統(tǒng)、廢鋼精準(zhǔn)調(diào)溫裝置、防脫落龍門鉤等相關(guān)項目科技成果和關(guān)鍵技術(shù)落地，為公司加快由生產(chǎn)型向效益型轉(zhuǎn)變奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。