近日，從陜煤集團(tuán)第13期班組長綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班傳來喜訊，龍鋼公司儲運(yùn)中心樊凱從137名學(xué)員中脫穎而出，榮獲陜煤集團(tuán)“優(yōu)秀學(xué)員”。從料管員到班組長，再到陜煤集團(tuán)“優(yōu)秀學(xué)員”，每一次的“抵達(dá)”對他而言都意味著新的出發(fā)。

刻苦鉆研學(xué)本領(lǐng)

        2019年8月，剛畢業(yè)的樊凱來到龍鋼公司工作，憑借著物料管理專業(yè)的“加持”，成為一名料管員。工作期間，他不懂就問，經(jīng)常向老師傅和工友們請教。利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)煉鋼、煉鐵鑄造工藝知識，不斷提升自身業(yè)務(wù)技能，提高物料管理及庫存信息的準(zhǔn)確性。同時，他還積極向作業(yè)區(qū)、班組提出管理建議和意見。2021年7月，樊凱通過公開競聘，成為物料管理作業(yè)區(qū)物料三班班長。憑著勤學(xué)、踏實(shí)、善思、肯干的作風(fēng)，在他的帶領(lǐng)和班組成員共同努力下，他所在的班組被評為儲運(yùn)中心2022年度“先進(jìn)班組”。

孜孜不倦抓安全

        他常說：“抓安全不要怕得罪人，寧愿聽罵聲，也不能聽哭聲，安全一刻也不能放松，只有堅持從嚴(yán)管理，才能保證安全生產(chǎn)。”2022年8月，他在廢鋼老區(qū)現(xiàn)場排查安全隱患時，發(fā)現(xiàn)一輛廢鋼運(yùn)輸車輛車梯脫焊松動，他立即叫來司機(jī)進(jìn)行整改。該車輛司機(jī)卻滿不在乎，“就是扶梯松動了，上車驗(yàn)收照相的時候小心一點(diǎn)，等我出去了就焊好。”隱患就是事故，對待安全隱患“零容忍”，作為一名班長，樊凱一絲不茍，并堅決要求其整改后方能卸車，現(xiàn)場對司機(jī)的錯誤思想進(jìn)行教育。正是堅持從嚴(yán)管理的態(tài)度和一絲不茍的精神，自擔(dān)任班組長以來，樊凱圓滿完成了作業(yè)區(qū)交給的各項安全生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了班組安全無事故的目標(biāo)。

勤勤懇懇創(chuàng)效益

        物料班組是公司驗(yàn)收各種物料重要的一個環(huán)節(jié)，他深知身上肩負(fù)的重任。為避免驗(yàn)收工作出現(xiàn)紕漏，爐前用料無法得到保證，導(dǎo)致企業(yè)利益受損的風(fēng)險，他嚴(yán)把物料進(jìn)廠第一關(guān)，一方面，定期組織班組全員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，重點(diǎn)對《原燃料表觀驗(yàn)收管理制度》《廢鋼、生鐵管理制度》等進(jìn)行學(xué)習(xí)，開展現(xiàn)場驗(yàn)收交流實(shí)踐活動，不斷提升物料班組的整體物料驗(yàn)收水平;另一方面，加大對外購物料質(zhì)量的檢查，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與煉鋼工作人員的信息溝通等，在保證生產(chǎn)用料的同時，為外運(yùn)司機(jī)提供最快的卸車服務(wù)。2022年，他發(fā)現(xiàn)原燃料質(zhì)量問題多起，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失9000余萬元。

        這就是樊凱，他用辛勤的汗水、過硬的技術(shù)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，堅守在本職崗位，帶領(lǐng)物料三班全員默默奉獻(xiàn)著，用自己的行動踐行著一名鋼鐵人的使命擔(dān)當(dāng)，展現(xiàn)著一名優(yōu)秀班組長的熾熱情懷。