面對嚴(yán)峻的市場形勢，今年以來，能源管控中心干部職工以能源創(chuàng)效最大化為目標(biāo)，增強(qiáng)工作主動(dòng)性，在公司電力系統(tǒng)負(fù)荷調(diào)峰、峰平谷創(chuàng)效、繼電保護(hù)優(yōu)化配置等關(guān)鍵點(diǎn)上精準(zhǔn)發(fā)力，不斷挖掘節(jié)能潛力，實(shí)現(xiàn)能源效益最大化，多管齊下，助推供電系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，為扭虧增盈工作提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。

挖掘政策紅利 負(fù)荷調(diào)峰創(chuàng)效益

        電力負(fù)荷調(diào)峰是對用戶的用電進(jìn)行補(bǔ)貼，以提高新能源消納，從而促進(jìn)對電力用戶側(cè)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，提升電力系統(tǒng)綜合調(diào)節(jié)能力。

        該單位積極參與西北電網(wǎng)的電力負(fù)荷調(diào)峰，加強(qiáng)與負(fù)荷調(diào)峰專業(yè)平臺聚合商的合作與溝通，并建立微信群，每天將生產(chǎn)檢修計(jì)劃及用電負(fù)荷增減的預(yù)估情況通報(bào)在群里，以便聚合商調(diào)整調(diào)峰基線值。電力調(diào)度每日對調(diào)峰情況進(jìn)行匯總、分析、評估，最大限度降低公司外購用電費(fèi)用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，3月份公司電力系統(tǒng)共參與電力負(fù)荷調(diào)峰11次，超出月調(diào)峰目標(biāo)值18萬kWh，創(chuàng)效約20萬元。

巧用“避峰就谷” 精準(zhǔn)管控降成本

        結(jié)合近期陜西省電網(wǎng)階段性尖峰電價(jià)政策，該單位主動(dòng)出擊，不斷探索用電設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式，通過合理調(diào)整，減少電能消耗。充分利用分時(shí)電價(jià)的特點(diǎn)進(jìn)行用電創(chuàng)效，通過制定尖峰用電管理升級管控措施，積極引導(dǎo)各生產(chǎn)單位優(yōu)化生產(chǎn)組織。對于具備間斷作業(yè)條件的設(shè)備和工序，要求執(zhí)行避峰就谷組織生產(chǎn)，設(shè)備檢修及維保消缺安排在尖峰時(shí)段，設(shè)備試機(jī)、倒泵、倒機(jī)等合理安排在谷時(shí)段。電力調(diào)度嚴(yán)格把關(guān)，每日做好用電量記錄與分析，為能耗控制提供數(shù)據(jù)支撐。同時(shí)做好負(fù)荷監(jiān)測及調(diào)控，督促在尖峰時(shí)段各單位嚴(yán)格執(zhí)行管控措施，將負(fù)荷控制到位，做到科學(xué)調(diào)控，合理規(guī)范用電。據(jù)統(tǒng)計(jì)，3月份“避峰就谷”用電管理創(chuàng)效超出目標(biāo)值80余萬元。

系統(tǒng)升級優(yōu)化 提高設(shè)備可靠性

        及時(shí)消除故障是提高設(shè)備安全運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)降本增效的有效手段。隨著氣溫日益升高，部分無油枕變壓器油位變化較大，引起系統(tǒng)頻繁報(bào)出故障信號，該單位技術(shù)人員及時(shí)將變壓器退出運(yùn)行后進(jìn)行消缺處理，經(jīng)仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)因變壓器油位變化，導(dǎo)致瓦斯繼電器內(nèi)產(chǎn)生氣體，引起瓦斯保護(hù)動(dòng)作，影響變壓器正常運(yùn)行。針對這一問題，技術(shù)人員對各配電變壓器進(jìn)行檢查與梳理，重新對無油枕變壓器進(jìn)行保護(hù)配置優(yōu)化升級，將瓦斯保護(hù)由投切跳閘改為投切告警，再將電流速斷保護(hù)重新進(jìn)行整定，以提高動(dòng)作靈敏度。升級后，不僅避免了無油枕變壓器在油位變化時(shí)瓦斯保護(hù)誤動(dòng)作，而且提高了變壓器運(yùn)行可靠性，保障了設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。