二季度以來，煉鋼廠原料作業(yè)區(qū)緊盯“雙過半”目標(biāo)任務(wù)，精準(zhǔn)發(fā)力，凝聚全員之力，提振全員士氣，強化保穩(wěn)保供，積極服務(wù)轉(zhuǎn)爐，不斷提高員工大局意識，奮力交出“雙過半”優(yōu)異答卷。

強化形勢教育 層層加壓促落實

        該作業(yè)區(qū)迅速行動、層層落實，通過碰頭會、周二例會、班前班后會，學(xué)習(xí)傳達《陜鋼集團黨委關(guān)于開展“三問三思”大討論活動的通知》精神，結(jié)合自身崗位職責(zé)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中存在的重點難點問題，找差距、查不足、提舉措，積極開展大討論活動。堅持“一切圍著生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn) 一切為了經(jīng)濟效益干”的經(jīng)營理念，結(jié)合各區(qū)域?qū)嶋H，對各項管理制度進行梳理完善，全面助推生產(chǎn)經(jīng)營再上新臺階。各級管理人員深入班組講形勢、講挑戰(zhàn)、鼓信心，并要求全體干部職工積極行動，緊盯“雙目標(biāo)”不放松，將思想和行動統(tǒng)一到奮戰(zhàn)三季度、沖刺“雙過半”目標(biāo)任務(wù)上來。

加強作風(fēng)建設(shè) 干群一心克艱難

        該作業(yè)區(qū)一直將作風(fēng)建設(shè)放在重要位置來抓，要求全體黨員干部進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，發(fā)揚特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦的精神，深入現(xiàn)場、進入一線，撲下身子、真抓實干，多辦實事、多解難題，關(guān)注現(xiàn)場瓶頸問題，堅持問題在基層發(fā)現(xiàn)，問題在一線解決，及時消除影響工作的瓶頸問題。原料區(qū)域黨員干部積極主動解決鐵水、廢鋼、石灰供應(yīng)過程中存在的瓶頸問題，使轉(zhuǎn)爐冶煉處于高效低耗新狀態(tài)……干群團結(jié)一心，確保一項項工作井然有序，一道道難題迎刃而解，有力保證了安全生產(chǎn)，力促“雙過半”目標(biāo)任務(wù)勝利實現(xiàn)。

解決疑難雜癥 全力以赴促高效

        針對廢鋼卡斗瓶頸問題，該作業(yè)區(qū)要求廢鋼區(qū)域管理人員二十四小時值班堅守，掌握每班廢鋼進購情況，合理調(diào)配物料，合理搭配料型，按照每斗均勻灑開的原則，以“一切服務(wù)于轉(zhuǎn)爐”為宗旨，著力提高裝準(zhǔn)率，確保滿足轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)要求。同時落實每班上倉塊鐵大塊撿拾責(zé)任，確保爐外增鋼持續(xù)良好，從而實時確保轉(zhuǎn)爐整體操作連貫性、延續(xù)性和穩(wěn)定性，促進關(guān)鍵指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化和改善，助力轉(zhuǎn)爐跑出經(jīng)濟冶煉“加速度”。