五月份以來，華龍耐材公司緊緊圍繞學習提升、群安員作用發(fā)揮、班組效益提升等重點工作，全面加強班組建設，督促職工強化崗位責任，激活班組細胞活力，有效促進班組安全生產(chǎn)、技能水平全方位提升。

強化思想學習，提升職工素養(yǎng)。

        該單位通過“流動技能課堂”“標準化操作專題指導”“安全平臺學習”“技能比武展播”等方式，在內(nèi)部開展崗位風險、標準化操作、安全生產(chǎn)制度等培訓，提高班組成員安全操作意識和安全操作技能。同時定期對班組人員進行學習效果考核驗收，對出現(xiàn)“三違”和學習考核不合格問題的班組取消班組推優(yōu)評先資格，激發(fā)全員學習活力，提升職工綜合素養(yǎng)。

發(fā)揮群安員作用，加強隊伍建設。

        該單位在確保群監(jiān)員和青崗員達到班組全覆蓋的同時，將工作責任心強，安全業(yè)務能力突出的青年職工調(diào)整到班組安全管理崗位，兩個作業(yè)區(qū)共配備群監(jiān)員青安崗人員4名，定期對職責管轄內(nèi)的重點區(qū)域、關鍵環(huán)節(jié)、設備設施完好情況進行檢查，設立隱患排查聯(lián)防聯(lián)控小組，對隱患較多的重點進行跟蹤，發(fā)揮監(jiān)督作用，實現(xiàn)整改前、中、后閉環(huán)跟蹤管理，徹底消除各類安全隱患。

堅持效益提升，助推高質(zhì)量發(fā)展。

        該單位結(jié)合實際，以班組為單位深挖效益攻堅典型做法和同行業(yè)先進經(jīng)驗，充分發(fā)揮班組力量，堅持班組一季度一主題，從優(yōu)化工藝指標、修舊利廢、設備效率提升、安全環(huán)保改進等方面提升班組增盈能力。截至目前，鐵溝擺動流嘴工藝改進、最新上料系統(tǒng)的吸塵設施升級項目均已投入使用，解決了生產(chǎn)難題，為公司效益提升作出了積極貢獻，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。