一年之計(jì)在于春，惜時(shí)奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。3月份，能源檢計(jì)量中心全體干部職工以各級(jí)“三會(huì)”精神為引領(lǐng)，努力克服外部新一輪疫情的不利因素，堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，奮力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)保供零影響，以一季度之“穩(wěn)”促進(jìn)全年之“進(jìn)”。

硬核阻疫，筑牢基層疫情“防控墻”

        面對(duì)外部新一輪疫情，為第一時(shí)間宣傳最新疫情形勢(shì)，該單位通過“線上+線下”宣傳模式，做好疫情防控宣傳和輿論引導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)宣傳“零距離”。各級(jí)管理人員密切配合，協(xié)同聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)戴口罩、測(cè)溫、消毒、登記、掃碼等工作，嚴(yán)格落實(shí)公司疫情防控措施，做到細(xì)致摸排，不漏一人，臺(tái)賬完善，措施得力，管控到位。由黨員、團(tuán)員青年、先進(jìn)代表組成志愿服務(wù)隊(duì)，分區(qū)分片對(duì)進(jìn)入辦公生產(chǎn)區(qū)域人員嚴(yán)格進(jìn)行“兩査一測(cè)一登記”，不定時(shí)對(duì)各崗位疫情防控措施落實(shí)情況進(jìn)行督查，同時(shí)增加公共區(qū)域消殺次數(shù)，確保干部職工生命安全和生產(chǎn)經(jīng)營大局穩(wěn)定。

強(qiáng)基固本，夯實(shí)安全生產(chǎn)“壓艙石”

        始終堅(jiān)持安全管理高壓態(tài)勢(shì)，以“基本、基層、基礎(chǔ)”為抓手，從安全基礎(chǔ)知識(shí)、安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素辨識(shí)、突發(fā)事件應(yīng)急處置等方面著手，制定培訓(xùn)計(jì)劃及課件，夯實(shí)班組安全管理。定期開展安全警示教育活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)國內(nèi)重大典型安全事故案例，以“文字+視頻”的形式，達(dá)到刺激神經(jīng)、震撼心靈的目的，增強(qiáng)全員安全意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”“我能安全”“我會(huì)安全”轉(zhuǎn)變。結(jié)合安全生產(chǎn)大排查通報(bào)問題，對(duì)區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作進(jìn)行“回頭看”，做到隱患排查、專項(xiàng)治理、問題整改全覆蓋，有效防控和化解各類安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，向本質(zhì)化安全邁進(jìn)。

精細(xì)管理，提升設(shè)備運(yùn)行“免疫力”

        設(shè)備高效、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)是安全生產(chǎn)穩(wěn)定的有力保障。該單位堅(jiān)持開展設(shè)備見本色活動(dòng)，力求設(shè)備干凈整潔，實(shí)行定人定機(jī)定表管理，嚴(yán)格執(zhí)行日反饋、周檢查、月評(píng)比制度，通過獎(jiǎng)優(yōu)罰差激勵(lì)機(jī)制，使每臺(tái)設(shè)備達(dá)到“一凈、二見、三無、四不缺”標(biāo)準(zhǔn)。以設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)行為突破口，通過管理人員包機(jī)包片的方式，每日定時(shí)為設(shè)備“把脈”，針對(duì)存在問題，深挖根源解決癥結(jié)，延長(zhǎng)設(shè)備維修周期，實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障。結(jié)合當(dāng)前氣溫逐步上升的情況，提前對(duì)區(qū)域防暑降溫設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面“體檢”，查找防暑短板，列出清單并做好及時(shí)跟蹤維修，為應(yīng)對(duì)高溫奠定堅(jiān)實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)。