猛虎初來(lái)氣象新，聞雞起舞正當(dāng)時(shí)。“虎”在中國(guó)文化的形象是勇敢與力量的化身�；⒛甑�，“吸虎氣”。煉鋼廠狠抓安全管理、力促降本增效、強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng)，狠狠“吸虎氣”，展示虎年新氣象，擔(dān)當(dāng)煉鋼新使命。

安全管理虎虎生威

        該單位深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記安全生產(chǎn)重要論述，組織班組長(zhǎng)以上管理人員觀看交通安全警示教育宣傳片、交通事故案例視頻等，切實(shí)提高全員安全意識(shí)。不定期開(kāi)展安全隱患大檢查，嚴(yán)打“三違”現(xiàn)象，做到安全管控不斷線、全覆蓋、嚴(yán)查處，確保安全工作常態(tài)化;建立隱患記錄臺(tái)賬，要求檢查人員對(duì)設(shè)備望聞問(wèn)切，把脈診斷，按照橫向到邊、縱向到底，全覆蓋、無(wú)死角，嚴(yán)格對(duì)照檢查表進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行梳理、匯總，責(zé)令限期進(jìn)行整改，做到閉環(huán)管理，切實(shí)將各類隱患和問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。

降本增效如虎添翼

        該單位制定完善了《勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)分配辦法》《關(guān)鍵崗位管理人員績(jī)效考核辦法》《新區(qū)塊鐵配加獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等，緊抓生產(chǎn)工序質(zhì)量及關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)，形成“雙輪驅(qū)動(dòng)”的強(qiáng)大動(dòng)力，充分調(diào)動(dòng)全員降本增效工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。以四級(jí)成本管控為重點(diǎn)，統(tǒng)一思想、精打細(xì)算，降低煤氣、氧氣、氮?dú)庀�耗，增加蒸汽回收量，常態(tài)化開(kāi)展跑冒滴漏治理，按照“避峰就谷”組織生產(chǎn)節(jié)約能耗;對(duì)照“峰平谷”用電規(guī)定，細(xì)化設(shè)備停開(kāi)機(jī)要求，對(duì)蒸汽回收、煤氣回收數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，細(xì)化水耗、電耗過(guò)程管控，逐步完善實(shí)施各爐座溫控儀安裝，做到自動(dòng)控制節(jié)約蒸汽消耗。結(jié)合實(shí)際情況和崗位需要，對(duì)各崗位進(jìn)行物料、工具、設(shè)施及日常用品消耗限量，并根據(jù)月消耗統(tǒng)計(jì)情況進(jìn)行考核，超出定額的按照超出數(shù)額的20%進(jìn)行考核。

作風(fēng)建設(shè)生龍活虎

        好的作風(fēng)是干事創(chuàng)業(yè)的保障，是善作善成的法寶。該單位堅(jiān)持“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機(jī)制，狠抓黨員干部工作作風(fēng)，發(fā)揮表率作用。堅(jiān)持把作風(fēng)建設(shè)放在重要位置，逢會(huì)必講作風(fēng)，切實(shí)發(fā)揮好干部帶頭作用，不斷提高工作效率。積極學(xué)習(xí)各級(jí)“三會(huì)”精神，引導(dǎo)廣大干部職工統(tǒng)一思想，凝聚力量、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，牢固樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，發(fā)揚(yáng)“馬真”精神、釘釘子精神，扎實(shí)開(kāi)展指標(biāo)提升、降本增效、“疑難雜癥”等攻關(guān)活動(dòng)，解決各作業(yè)區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難題。如今，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)到處可見(jiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位的奮斗姿態(tài)，各崗位各負(fù)其責(zé)、各司其職，大干快干、奮力實(shí)干，展現(xiàn)出一派生龍活虎的景象。