新的一年，能源檢計量中心以經(jīng)濟效益為中心，以工藝技術(shù)為統(tǒng)領(lǐng)，深入推進契約化管理落地生根，緊盯目標(biāo)、同心同行，以時不我待的緊迫感和恪盡職守的責(zé)任感，大干快干、奮斗實干，誓奪元月開門紅。

筑牢疫情防護網(wǎng)

        面對外部嚴(yán)峻復(fù)雜的疫情形勢，加之冬季寒潮冰凍等惡劣天氣，安全生產(chǎn)面臨諸多挑戰(zhàn)。該單位堅決貫徹落實公司疫情防控工作要求，黨員干部主動下沉一線，督導(dǎo)信息報送、防疫物資發(fā)放、疫情防控知識宣傳等工作，加強重點區(qū)域、重點場所和重點人群防控，嚴(yán)防死守防止外部輸入，堅持開展每日消殺、掃碼測溫、人員登記等工作，筑起堅實防疫堡壘。

精打細(xì)算創(chuàng)效益

        堅持“緊盯過程不放松，緊盯異常不放過”“邊干邊算”的工作方法，在能源“產(chǎn)生、使用、能效、損耗降低”等方面狠下功夫，緊緊圍繞轉(zhuǎn)爐煤氣回收、噸鋼新水消耗、自供電比例、峰平谷創(chuàng)效等指標(biāo)，深入推進契約化管理，制定所有能源介質(zhì)管網(wǎng)的經(jīng)濟運行標(biāo)準(zhǔn)，加快降本增效項目推進力度，將核心指標(biāo)層層分解，從硬措施的落實上做文章、想辦法，以創(chuàng)新創(chuàng)效全力保障核心指標(biāo)完成。

強化管控保安全

        全面貫徹《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)專項整治三年行動方案，按照“三管三必須”和安全生產(chǎn)責(zé)任制要求，確保責(zé)任到位、操作到位、監(jiān)管到位，全面加強班組安全建設(shè)，提升職工自�；ケＲ庾R，堅持“一家人共事、一體化管理”和“四同等”原則，配合公司開展外協(xié)安全管理專項攻堅行動，做好幫扶、指導(dǎo)、檢查、考核工作，緊盯現(xiàn)場作業(yè)和管理薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真研判和管控安全風(fēng)險，毫不松懈抓好隱患排查治理，守好安全生產(chǎn)底線。