9月份，軋鋼廠高線(xiàn)作業(yè)區(qū)緊扣“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，多措并舉，嚴(yán)守質(zhì)量底線(xiàn)，夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)，助力企業(yè)提質(zhì)增效。

精心組織，凝聚思想營(yíng)造氛圍

        該作業(yè)區(qū)緊扣“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，精心組織，全方位、多角度深入開(kāi)展質(zhì)量主題宣傳、質(zhì)量提升行動(dòng)、夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施、以“質(zhì)量、品牌、顧客滿(mǎn)意”為主題的征文等活動(dòng)，努力營(yíng)造人人參與質(zhì)量管理、關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍。利用班前班后會(huì)通過(guò)老帶新、專(zhuān)業(yè)對(duì)非專(zhuān)業(yè)，從不同角度進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，持續(xù)提高員工崗位水平和工作責(zé)任性，夯實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任。同時(shí)要求各班組嚴(yán)格落實(shí)“三把關(guān)，三確保”原則，確保生產(chǎn)過(guò)程全面受控，用精細(xì)化管理促進(jìn)質(zhì)量管理工作有序推進(jìn)。

完善機(jī)制，深入推進(jìn)規(guī)范管理

        質(zhì)量管理制度是提高產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)，該作業(yè)區(qū)緊緊圍繞“質(zhì)量缺陷零容忍”的管理宗旨，主動(dòng)出擊，進(jìn)一步完善《鋼坯外觀檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》《高線(xiàn)作業(yè)區(qū)工藝制度》《質(zhì)量管控制度》等質(zhì)量管理制度，夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)，嚴(yán)守工藝紀(jì)律，為提升整體工藝質(zhì)量管理水平、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量提供有力支撐。同時(shí)嚴(yán)把原料入口關(guān)，提高爐號(hào)工檢驗(yàn)原料的標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范導(dǎo)衛(wèi)、軋輥使用標(biāo)準(zhǔn)，提高導(dǎo)衛(wèi)維修質(zhì)量，確保料型準(zhǔn)確。針對(duì)影響鋼材外觀質(zhì)量、性能的原因，制定相應(yīng)管控和獎(jiǎng)懲措施，進(jìn)一步激發(fā)員工參與質(zhì)量管理的熱情，為提升產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量奠定良好基礎(chǔ)。

技術(shù)攻關(guān)，提質(zhì)增效成效顯著

        該作業(yè)區(qū)嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量提級(jí)管控方案，從原料入口、料型檢查、工藝控制、設(shè)備管控、成品檢查五方面全方位開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，破瓶頸、解難題，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，成效顯著。針對(duì)影響吐圈質(zhì)量問(wèn)題，將原有的夾送輥平輥改為帶有孔型的輥環(huán)，提高軋件在運(yùn)行中的穩(wěn)定性，有效解決了線(xiàn)材吐圈質(zhì)量問(wèn)題，確保吐圈一致性，達(dá)到消除亂卷、超長(zhǎng)卷的目的。通過(guò)將軋線(xiàn)補(bǔ)水低位報(bào)警開(kāi)關(guān)改為壓力變送器式液位計(jì)，實(shí)現(xiàn)水封槽水量充足，確保設(shè)備穩(wěn)定順行的同時(shí)滿(mǎn)足軋線(xiàn)生產(chǎn)需求，促進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)持續(xù)向好，為提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量奠定良好基礎(chǔ)。