勞動光榮擂出“奮戰(zhàn)紅五月”強勁鼓點，扛責在肩奏響“決勝雙過半”勝利凱歌。進入五月份，軋鋼廠將“奮戰(zhàn)雙目標、夯實雙掛鉤、嚴格四類層”要求扛在肩上、落實到行動中，在干事氛圍、人才培養(yǎng)、生產(chǎn)經(jīng)營方面下功夫，以過硬作風保障生產(chǎn)經(jīng)營再創(chuàng)新佳績。

以過硬作風聚焦干事氛圍

        該單位大力踐行“黨建領航、班子引領、干部走在前列”工作機制，堅持抓黨建從生產(chǎn)經(jīng)營出發(fā)、抓生產(chǎn)經(jīng)營從黨建入手，圍繞重點難點工作，深入開展“降本增效目標分解”“成材率指標攻關”等黨建主題活動，進一步激發(fā)基層支部書記的“頭雁”作用、黨員干部的表率作用和黨員的骨干作用。同時將黨建工作與績效、干部測評掛鉤，充分運用績效考核，制定黨員“積分制”考核方案，量化考核細則，讓“積分制”成為衡量黨員履職盡責的“標尺”，堅持做到周有通報、月末有考核，每月打分排隊、獎優(yōu)罰劣，層層傳導壓力，實現(xiàn)以上率下逐級推進的良好局面。

以過硬作風緊抓人才培養(yǎng)

        該單位以“雙師制”為抓手，為每名新進大學生精心挑選德才兼?zhèn)�、技術過硬的生活導師和技術導師，并簽訂“雙師制”協(xié)議，不斷增強大學生業(yè)務技能，培養(yǎng)后備力量。同時，為進一步加快人才梯隊建設，該單位針對不同群體量身定制學習內(nèi)容，通過組織新進大學生培訓班、“2323”分享模式、班組長輪訓、干部學習日等措施，不時給大家“開小灶”，助其全面準確領會學習內(nèi)容、核心要義，真正學懂弄通做實，融入思想、化為行動、見到成效。

以過硬作風助力生產(chǎn)經(jīng)營

        該單位堅持抓關鍵少數(shù)，扛死肩、硬負責，要事難事扭住不放、一抓到底，進一步鞏固提升生產(chǎn)管控能力，不斷釋放系統(tǒng)規(guī)模效益，持續(xù)做好穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、降本增效、指標提升等挖潛工作。同時統(tǒng)籌全局、協(xié)調(diào)各方，倒排計劃，抓細抓實各個工序環(huán)節(jié)，助推節(jié)能增效軋制持續(xù)向好。目前，綜合鋼材成材率、增效品規(guī)比例分別穩(wěn)定在100.75%、53.17%以上，較去年提升明顯，為完成“雙過半”奠定了堅實基礎。