近期，儲運中心按照陜鋼集團(tuán)“奮戰(zhàn)雙目標(biāo)、夯實雙掛鉤、嚴(yán)格四類層”工作要求，從全員思想動態(tài)、設(shè)備運行狀態(tài)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行三方面入手，唱響服務(wù)保供主旋律。

聚焦全員思想動態(tài)，統(tǒng)一全員思想

        儲運中心各班組積極組織全員學(xué)習(xí)陜鋼集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理楊海峰在2月26日集團(tuán)第6次黨委(擴(kuò)大)會上的重要講話精神，要求全體干部職工提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識、使命意識;要求全員立足崗位，針對講話精神學(xué)思踐悟，提高解決問題的能力;要求科級人員深刻領(lǐng)會講話精神并積極向基層員工傳達(dá)，特別是針對“效益決定收入”這一與員工利益息息相關(guān)的收入分配機(jī)制進(jìn)行解讀，激發(fā)全員工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，為完成年度生產(chǎn)保供任務(wù)夯實思想基礎(chǔ)。

聚焦設(shè)備運行狀態(tài)，確保生產(chǎn)順行

        “李工，近期汽運礦會集中到達(dá)，車輛較多，采樣設(shè)備必須保證順行，會后馬上確認(rèn)鉆桿情況。”這是儲運中心采樣作業(yè)區(qū)晨間碰頭會上的一幕。設(shè)備管理員李自軍開完會立即對三個通道的設(shè)備進(jìn)行全面檢查。

        采樣崗位作為負(fù)責(zé)公司進(jìn)購原燃料質(zhì)量把關(guān)的關(guān)鍵崗位，除了采集樣品的及時性、代表性，還決定了后續(xù)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量，快速完成采樣作業(yè)，保證卸車順利進(jìn)行，保證物料供應(yīng)及時極為重要。

聚焦標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行，突出主責(zé)主業(yè)

        儲運中心下屬采樣作業(yè)區(qū)、物料管理作業(yè)區(qū)肩負(fù)著公司原燃料質(zhì)量把關(guān)及生產(chǎn)原料保供的重任，為完成年度生產(chǎn)保供任務(wù)，兩個作業(yè)區(qū)聚焦標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行，突出采樣、物料主責(zé)主業(yè)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，為生產(chǎn)做好服務(wù)保供。

        北門初檢人員加大對每車原始磅單、源頭水印照片、行車軌跡三項信息的檢查力度。采樣工加強(qiáng)原燃料采樣過程中表觀質(zhì)量管控，以眼看、手摸等辦法，嚴(yán)格執(zhí)行“水分超標(biāo)不放過、內(nèi)有雜物不放過、含沫量超標(biāo)不放過、粒度超標(biāo)不放過、夾層異常不放過、顏色異常不放過”的六不放過原則。據(jù)統(tǒng)計，3月份，儲運中心共發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常45起，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失22.3余萬元。