4月14日-16日，陜鋼集團(tuán)總經(jīng)理助理杜東興帶領(lǐng)集團(tuán)安全生產(chǎn)部來公司檢查一季度安全管理工作。公司副總經(jīng)理李雪峰參加檢查。

        檢查組采取資料查看、現(xiàn)場檢查、專題交流等方式，詳細(xì)檢查了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制建立、安全履職、安全信息化智能化建設(shè)、安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)、安全生產(chǎn)專項整治三年行動等安全基礎(chǔ)工作及現(xiàn)場安全管理工作。

        檢查結(jié)束后，杜東興主持召開檢查通報會，并要求，一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，牢牢守住“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”這條紅線，以零傷害為目標(biāo)，認(rèn)真抓好“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”和“反三違”工作;二是要準(zhǔn)確理解集團(tuán)“12560”安全管理模式，統(tǒng)一思想，理清思路，將集團(tuán)安全管理模式和龍鋼公司安全管理模式有機(jī)結(jié)合，做好各項措施落實;三是要認(rèn)真踐行“安全是綜合管理的體現(xiàn)，事故是問題管理的暴露”安全管理理念，職能部門的安全績效評價要與生產(chǎn)單位同步進(jìn)行，真正體現(xiàn)管業(yè)務(wù)必須管安全的總體要求;四是績效考評、績效評價要按照集團(tuán)要求進(jìn)行規(guī)范，根據(jù)安全生產(chǎn)情況及時調(diào)整，確保績效考評有效落地;五是要在確保“788”高產(chǎn)形勢下，重視安全工作，不定期對現(xiàn)場情況進(jìn)行評估，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定順行。

        針對檢查組提出的問題，李雪峰要求各單位要認(rèn)真落實、積極整改，舉一反三、逐項銷號。