8月8日下午，陜煤集團黨委副書記、董事、總經理趙福堂到黃陵礦業(yè)調研。

在黃陵礦業(yè)一號煤礦，趙福堂深入西二進風大巷現(xiàn)場，實地查看掘進工作面瓦斯災害治理、煤層賦存狀況以及現(xiàn)場安全管理舉措執(zhí)行情況，與相關負責人就掘進工作面的瓦斯治理預抽方案進行了交流。

趙福堂對黃陵礦業(yè)上半年各項工作給予肯定。他指出，面對復雜嚴峻的市場環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展任務，黃陵礦業(yè)持續(xù)落實“四種經營理念”，高效完成原煤生產、經營管理等各項目標任務，生產經營持續(xù)向好，管理質效持續(xù)增強，各項工作呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好、穩(wěn)中提質的新態(tài)勢，為集團穩(wěn)增長工作作出了應有貢獻。

針對下一步工作，趙福堂要求，一要提高政治站位，始終將安全置于首要位置。強化全鏈條責任落實和全過程災害治理，切實抓好現(xiàn)場管理工作；二要堅持多措并舉精準治災，超前防范化解各類風險隱患，不斷提高煤礦災害治理水平；三要持續(xù)深耕“四種經營理念”，加大源頭管控、工藝升級和技改力度，在成本管控方面實現(xiàn)新的質效提升；四要加強職工培訓，進一步提高職工的安全技能、崗位知識和操作本領，實現(xiàn)全員整體素質持續(xù)提升。

隨后，趙福堂到沮源發(fā)電公司調研2×1000MW發(fā)電項目建設情況。在施工現(xiàn)場，趙福堂對項目建設各項工作給予充分肯定，對在高溫下堅守崗位的職工表示慰問。

就進一步做好項目建設工作，趙福堂強調，一要做細合規(guī)管理。嚴格落實各項規(guī)章制度，建立常態(tài)化合規(guī)建設檢查機制，確保項目合法依規(guī)建設。二要加強投資管控。深入踐行“四種經營理念”，強化投資精細化管理，構建全過程成本動態(tài)監(jiān)測體系，加強各環(huán)節(jié)成本控制，實現(xiàn)投資管控閉環(huán)管理。三要抓好項目建設。要切實履行各方監(jiān)管責任，嚴格落實建設單位主體責任，加強工程質量監(jiān)督管理和過程管控，搶抓施工黃金期，推動項目早建成、早投產。

陜西煤業(yè)董事、副總經理王聯(lián)合，陜西煤業(yè)黨委委員、黃陵礦業(yè)公司黨委書記、董事長王鵬飛參加調研。（倪小紅 任昱晨）