4月28日—29日，陜煤集團副總經(jīng)理宋召軍帶領(lǐng)第五督查組到榆林化學(xué)二期一階段、鐵路物流集團馮紅鐵路開展在建項目安全大檢查，實地檢查指導(dǎo)推進(jìn)項目建設(shè)工作。

在榆林化學(xué)，宋召軍深入二期一階段項目建設(shè)現(xiàn)場，了解施工組織、工程進(jìn)度、安全措施等情況。匯報會上，宋召軍就“五一”假期和今后一段時期安全生產(chǎn)、防汛度汛，以及項目推進(jìn)工作提出要求。他指出，要堅定信心，努力建設(shè)一流團隊、建成一流項目、實現(xiàn)一流效益、打造一流示范。要重視源頭管控，強化項目全過程管理，提升項目管理水平。要精打細(xì)算，嚴(yán)控項目投資，落實落細(xì)“四種經(jīng)營理念”。要嚴(yán)控風(fēng)險，保證項目合規(guī)推進(jìn)。要信息賦能，提升信息管理水平。要高效協(xié)同，全力解決各類問題。

在馮紅鐵路，宋召軍檢查了永興溝大橋、黃河特大橋等施工現(xiàn)場，深入了解項目進(jìn)展與安全管理情況。匯報會上，他強調(diào)，要提高思想認(rèn)識，增強工作主動性，統(tǒng)籌好效率效益。要精心組織施工，加強項目全過程管理，全力推動項目建設(shè)。要強化成本管控，深入踐行“四種經(jīng)營理念”，有效控制建設(shè)成本。要強化合規(guī)意識，規(guī)范管理行為，夯實項目管理基礎(chǔ)。要強化協(xié)同配合，形成工作合力，解決好項目建設(shè)中出現(xiàn)的各類問題。

榆林化學(xué)、鐵路物流集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員及陜煤集團基本建設(shè)管理部相關(guān)人員參加檢查。（郭文靜 葉晨旭 袁說 姜珊）