3月21日，陜鋼集團組織召開企業(yè)文化推進座談會，也是落實集團“三會”關(guān)于創(chuàng)建改革文化工作的一次部署會。集團改革辦、黨委宣傳部、品牌管理部負(fù)責(zé)人及所屬各單位黨委宣傳文化分管領(lǐng)導(dǎo)、黨群工作部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參與座談，集團黨委副書記、工會主席武軍強出席，會議由黨委宣傳部部長王宏義主持。

本次會議旨在學(xué)習(xí)領(lǐng)會楊海峰董事長關(guān)于改革文化建設(shè)的指導(dǎo)意見，討論陜鋼集團改革文化建設(shè)工作思路，落實在改革實踐中提煉改革文化、發(fā)掘培育改革先進典型、以宣傳為切口推動改革深化的總體思想，探索符合企業(yè)實際、具有陜鋼特色、助推改革實踐的文化創(chuàng)建路徑。

武軍強就推進改革文化工作指導(dǎo)講話：

一是闡釋了改革文化創(chuàng)建的背景，指出推進改革文化建設(shè)是落實集團“三會”精神，集團改革任務(wù)落地的工作要求，是圍繞企業(yè)中心工作，將改革思想貫穿下去，支持、擁護改革的具體體現(xiàn)。

二是提出改革文化是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的引擎，“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”、經(jīng)營人才檢閱競聘等各項工作都反映出了改革落地的真實變化，改革正在集團各個層面全面推行，宣傳工作要善于發(fā)現(xiàn)、感知變化。

三是對董事長指導(dǎo)意見進行了解讀，指出改革文化要從思想上、信念上樹立信心，落腳點要體現(xiàn)在行動上；方法上要樹立典型人物和案例，小中見大，發(fā)掘鮮活事例，給宣傳工作提出了要求和方法。

四是強調(diào)典型案例要形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗，宣傳口要用犀利的眼光去發(fā)現(xiàn)，活躍載體，利用小切口做好做實典型培育工作，讓典型人物和典型做法發(fā)揮出引領(lǐng)示范作用，調(diào)動全員，匯聚成真實、生動的陜鋼改革文化。

會議要求，各單位要加快部署落實，發(fā)掘典型、跟蹤典型、報道典型，充分發(fā)揮宣傳引領(lǐng)作用，聚焦集團改革任務(wù)，賦能改革成果培育，真正做到董事長提出的“利用宣傳小切口，撬動改革大格局”的任務(wù)目標(biāo)，進一步營造改革文化的濃厚氛圍。

會上，與會人員分別作了交流發(fā)言，分享了學(xué)習(xí)楊海峰董事長關(guān)于改革文化指導(dǎo)意見的思想認(rèn)識，提出了落實從宣傳口出發(fā)，推動改革在各基層深化細(xì)化的各項工作舉措。（趙春燕）