5月17日，公司副總會計師李艷芳到泰達(dá)工貿(mào)、尚遠(yuǎn)水務(wù)、泰龍環(huán)保等外協(xié)單位進(jìn)行安全提級管控工作督導(dǎo)檢查。計劃財務(wù)中心、安全管理部相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加。

        李艷芳先后來到各外協(xié)單位現(xiàn)場就重點部位的安全管控、安全措施落實、隱患整改消除等情況進(jìn)行了檢查。并要求，一是要嚴(yán)格落實重點時段安全防范暨重大事故隱患專項排查整治工作要求及五月份安全環(huán)保例會精神;二是鋼鐵行業(yè)目前處于市場低迷、艱難運(yùn)行的大環(huán)境下，要全力保障供應(yīng)，堅定信心、保持定力，切實履行安全職責(zé);三是外協(xié)單位要與龍鋼公司同步實施安全提級管控，對非常規(guī)作業(yè)管控措施要做到心中有數(shù)，全面排查化解各類安全風(fēng)險，堅決筑牢安全屏障;四是在提高服務(wù)質(zhì)量，降低成本費用的同時，要注重安全管理水平提升，確保安全管理工作高效推進(jìn)。

        李艷芳強(qiáng)調(diào)，公司外協(xié)管理既要抓降本增效項目的實施，又要抓安全管理措施的落實，在動態(tài)管理中不斷查漏補(bǔ)缺，以嚴(yán)的主基調(diào)鍛造極致思維，實現(xiàn)極致降本，以奔跑者和奮進(jìn)者的姿態(tài)，切實把自己管理區(qū)域內(nèi)的各項“責(zé)任田”耕種成“示范田”。